NAMA : Alamandra Inca
NPM : 10210488
”PENGARUH KOMPENSASI DAN
PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN
KESEHATAN JAKARTA III”
Latar
Belakang Masalah
Suatu
pencapaian persyaratan pekerjaan tertentu yang akhirnya secara langsung dapat
tercermin dari keluaran non fisik, oleh sebab itu upaya untuk meningkatkan
kualitas sumber daya manusia yang baik dan sesuai dengan harapan organisasi
tentunya dapat dilakukan melalui pemberian kompensasi dan penghargaan dalam
meningkatkan kinerja sumber daya manusia (Simamora, 1997). Upaya
penginteggrasian kebutuhan personel atau pegawai yang berkualitas untuk di
berbagai bidang yang ada di dalam organisasi maupun di luar organisasi tentunya
dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan. Saat ini pengakuan terhadap sumber
daya manusia-pegawai senantiasa mempunyai kedudukan yang semakin penting di
dalam organisasi tanpa sumber daya manusia yang berorientasi kerja maka tujuan organisasi tidak dapat
terpenuhi, oleh sebab itu manusia-pegawai merupakan anggota organisasi yang
diharapkan dapat melakukan proses pekerjaan dan mampu mendukung kebijakan organisasi
dalam mencapai tujuan yang diharapkan.
Agar
efektif, sistem penghargaan perusahaan hendaknya menyediakan 4 hal, yaitu :
(a). Tingkat penghargaan yang cukup untuk memenuhi kebutuhan dasar, (b). Keadilan
dengan pasar kerja eksternal, (c). Keadilan dalam instansi , dan (d). Perlakuan
individu di dalam instansi yang terkait dengan kebutuhan mereka.
Jadi
dalam sisi yang lebih luas, sistem penghargaan finansial (upah pembayaran)
dirancang agar mampu menarik perhatian, mempertahankan dan mendorong karyawan,
agar bekerja dengan produktif. Oleh karena itu kompensasi harus dikelola
seoptimal mungkin bagi karyawan dan instansi.
